한때 TV의 대명사였던 일본의 소니 TV가 중국 기업에 팔렸습니다. 소니뿐만 아니라 도시바 전자 역시 사양길로 접어들었습니다. 언론에서는 잘못된 경영으로 말하고 있지만, 본질은 일본의 잘못 선택된 전기 문제였습니다.

한국은 1973년 갓 성장하고 있는 삼성과 금성의 TV 산업을 보호하기 위하여 전기를 220V로 승압하여 사용하게 하였습니다. 그 당시 일본과 미국은 전기를 110V 사용하였기에 텔레비전을 한국에 수출하기 위해서는 다시 설계를 하여 생산하였습니다.

220V와 110V 사용하는 전기 차이가 어떻게 다른지 실생활로 예로 들어보겠습니다. 전압의 차이는 화장실을 사용하고 양변기의 물을 내릴 때 220V는 수압이 높아 콸콸 나오지만, 110V는 졸졸 나오는 것에 비유할 수 있습니다.

당시 한국의 국민 평균 소득이 400달러이었는데 이를 추진하는 사업에는 1조 4,000억 원이 드는 엄청나게 큰 사업이었습니다. 한국이 2005년까지 32년 동안 추진할 동안 일본은 승압할 기회가 두 번이나 있었지만 쓰던 방식을 고집하였습니다. 결과는 참혹하였습니다.

두 방식의 선택 차이는 미래의 산업 방향을 크게 바꾸어 놓고 있습니다. 일본은 세탁 건조기를 사용하려면 시간이 너무 걸려 사용하지 못할 지경이라고 합니다. 일본에서 전기차가 안 팔리는 이유가 있다고 합니다. 전기차를 충전하려면 밤새 충전하여도 충전이 되지 않는다고 합니다.

또한 일본의 TV들이 안 팔린 이유 중의 하나가 110V로 만든 제품을 세계적인 기준인 220V 만들려면 공장을 다시 설치하여야 한다고 합니다. 그러다 보니 비용이 2배로 들어가 경쟁이 되지 않는다고 합니다.

그동안 크게 발전한 한국의 삼성, LG 가전 제품은 미국 상류층의 필수 제품으로 인식되고 있습니다.

아이들 엄마들에게 텐버거로 추천한 종목의 수익률이 어제는 90% 넘었다가 80%대를 오르내리고 있습니다. 아이들과 하는 ‘주식 선행 학습’도 4주차를 진행하고 있습니다.

제 생각으로는 대학 입학 시까지 ‘1억 만들기 프로젝트’와 ‘주식 선행 학습’은 방향을 잘 선택한 공부입니다.

올바른 방향 선택이 인생의 진로를 크게 바꾸어 놓을 겁니다.

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